جميع الاخبار الاقتصادية ليوم الاحدبتاريخ26/12/1430 في مضايف عنزة

ضم المجمع نخبة من كبار الشركات العالمية والوكالات الشهيرة

« بصمة» تنتهي من تأجير 25% من مجمع حمراء الشرق والحجوزات تفوق 50 %



الرياض- "الرياض"
كشفت شركة بصمة لإدارة العقارات عن إنجاز لها في تأجير نسبة من معارض تجارية على شارع خالد بن الوليد في مدينة الرياض والمسمى مجمع حمراء الشرق والعائدة ملكيته للمؤسسة العامة للتقاعد والبالغة مساحته التأجيرية حوالي 80 ألف متر مربع وضمت قائمة المستأجرين عددا كبيرا من أصحاب الوكالات العالمية ولأنشطة مختلفة إذ تم تقسيم المجمع إلى معارض متخصصة في المفروشات والأثاث ضمت كلا من معرض ديموس للأثاث وشركة الجديعي للمفروشات وشركة السريع للأثاث وغيرها من الشركات المعروفة في هذا المجال كما تم تأجير عدد من وكلاء وموزعي الأجهزة الإلكترونية مثل شركة الناغي وكيل إل جي ومعرض سوني وعدد من معارض الشركات المتخصصة في الإلكترونيات كما أن المجمع سيضم مجموعة متميزة من المطاعم والمقاهي العالمية المتميزة ومنها مطعم لتل سيزر وبيتزا كومباني ومطاعم هرفي ومطاعم سيزلر هاوس وروما واي وليجا كافيه الإسباني الشهير وعددا كبيرا من الأنشطة المنوعة المتميزة التي ستضيف للمجمع وللمنطقة ككل كما أن هناك حجوزات لعدد من المعارض فاقت 50% من عدد المعارض وذلك في زمن قياسي .
يذكر أن مجمع حمراء الشرق مجمع عبارة عن معارض منفذة وفق أعلى المستويات ومتوفر فيها جميع التشطيبات الأساسية والثانوية مثل التكييف ودورات المياه ونظام مميز لمكافحة الحريق مرتبط مباشرة مع إدارة الدفاع المدني ومزود بالأنظمة الصوتية كما أن المجمع يتوفر فيه عدد ضخم من مواقف السيارات وخدمة الحراسة الأمنية 24 ساعة طوال أيام الأسبوع

<h2>بفكر عقاري

خطوط ساخنة لمحاربة الفساد

خالد عبدالله الجارالله
هطلت الرسائل الالكترونية تحوي مقاطع فيديو وصور متنوعة ومقالات وتقارير نشرت في الصحف والانترنت وتم تبادلها ونشرها عبر المواقع الالكترونية لمأساة سيول جدة، وقد وردني عدة رسائل من أصدقاء وزملاء ومجموعات بريدية مختلفة بعضها لا أعرفها، وهذه المرة زادت وتيرة الهجوم على المتسببين في الكارثة وأصبح الهجوم أكثر ضراوة مما اعتدنا عليه ومنها ما نشر في الصحف أو عرض في الوسائل الإعلامية الرسمية، احدى الرسائل الالكترونية التي وصلتني يضم قائمة المناقصات التي منحت لشخص اخذ نصيب الأسد من مشروعات تنفيذ شبكات تصريف مياه الأمطار في جدة وهذه مصيبة أن كانت المعلومات صحيحة وهو غير كفء.
لابد من التأكد من أهلية من يحصل على عقود العمل في مثل هذه المشاريع ومدى التزامه من عدمه، والحكم في مثل هذه القضية سيكون من اختصاص اللجنة المكلفة للتحقيق في أسباب كارثة جدة وما نتج عنها من ضحايا بشرية وخسائر في الممتلكات للمواطنين والمقيمين ولابد أن تكون مثل هذه المعلومات وغيرها قد وصلت إلى هذه اللجنة لأنها منتشرة في المواقع الالكترونية والمنتديات.
مثل هذه الأزمة ليست الأولى ولن تكون الأخيرة مهما اختلف شكلها وزمانها ومكانها وستتكرر ما لم يكن هناك ردع ومحاسبة لكل المقصرين والمتخاذلين والفاسدين وهذا مانأمله ونتوقعه في المرحلة المقبلة.
لقد شهدنا الكثير من الأزمات والتجارب السلبية والتي نتج عنها أضرارا كثيرة خسرنا فيها الأموال والموارد وبعضها خسائر بالأرواح، حتى الشباب المخلصين الذين حوربوا في قطاعاتهم بسبب الفساد المالي والإداري في القطاعين العام والخاص.
السوق العقاري مر بأزمات المساهمات المتعثرة والوهمية ومعظمها لم يصفى حتى الآن وضحاياها بالألوف من الفقراء والمساكين والأرامل والذين يتجرعون مرارة سلب أموالهم سنة بعد أخرى على أمل أن تعود لهم وبعضهم انتقل إلى رحمة الله – وهو من ضحايا كارثة المساهمات العقارية- بينما بعض القائمين على هذه المساهمات لازالوا أحرارا وبعضهم يعيش على هذه الأموال حياة البذخ والإسراف.
الحاجة إلى كشف المتلاعبين والمرتشين واللصوص والإبلاغ عنهم باتت مطلبا ملحا، ومحاسبتهم وردعهم والتشهير بهم أصبح أكثر الحاحا وهذا سيعيد الأمور إلى نصابها وسيردع كل من تسول له نفسه الإقدام على مثل هذه الأعمال.
أفضل وسيلة لكشف قضايا الاختلاس والرشوة والفساد بشكل عام هو تخصيص خطوط ساخنة هاتفية وإلكترونية للإبلاغ عن حالات الفساد بأنواعها ولنبدأ بالقطاعات الحكومية ذات العلاقة المباشرة بالمواطنين، مع وضع الضوابط التي تنظم هذه العملية وتحفظ كافة الحقوق لجميع الأطراف ولاشك سيكون هناك شكاوى كيدية، ولكنها ستكون محدودة وسيسهل اكتشافها.
لقد مللنا التودد واستعطاف بعض الموظفين والمسئولين في القطاعات العامة والبحث عن واسطات أو معقبين – مخلصجية – من اجل استخراج فسح أو ترخيص أو سجل تجاري أو إيصال خدمة كهرباء وماء، مع أنهم يعملون في قطاعات يفترض بها أن تقدم الخدمة بأسرع وقت وأفضل نتيجة.
وبقدر ما هنالك من فاسدين نتمنى زوالهم إلا أن هناك الكثير من أبناء الوطن المخلصين الذين قاوموا وصبروا ومثل هذه الكارثة ستبرزهم وسينالون ما يستحقون ما دام الحق يعلو ولا يعلى عليه.

</h2>

أكدوا أن تعثر المشترين لتسديد الأقساط خلق المشاكل للمشاريع العقارية.. مستثمرون لـ «الرياض»:

قيام دبي بتسديد ديونها بقروض صغيرة المدى أوقعها بقلب الأزمة



الرياض – فهد الثنيان
جاءت مشكلة تعثر امارة دبي عن عدم قدرتها حالياً لتسديد مديونيات شركة دبي العالمية والمتجاوزة 26 مليار دولار لتزيد من أزمة دبي جراء الأزمة العالمية، ولم تفلح جميع التطمينات السابقة للمسؤولين الحكوميين بدبي في وقت سابق بسرعة تعافي دبي من الأزمة المالية بشكل سريع لتتضاعف ديون دبي إلى 60 مليار دولار، حيث رجح الكثير من المراقبين إلى أن 60% من أزمة الديون راجعة للاستثمارات العقارية مما ألقى بذلك بشكل مباشر على أسعار العقارات بالامارة الحالمة وهبطت قيمة التداولات العقارية في البيع والشراء لأكثر من 75% وفق مستثمرين من داخل السوق كما هبطت الأزمة بأسعار التأجير لأكثر من 40% برغم ارتفاعاتها المتضخمة والمبالغ فيها سابقاً والتي ازدادت ما بين عامي 2005 إلى 2008.
"الرياض" استطلعت عدداً من المستثمرين السعوديين بالإمارات حول استثمارات السعوديين بدبي والتي قدرت خلال الأعوام الماضية ب100 مليار ريال وفق توقعات المراقبين.
تعطيل المشاريع أثر في ربحيتها
وقال محمد بن حسين النمر مدير التسويق لشركة عوالي العقارية إحدى أكبر الشركات السعودية المستثمرة بدولة الإمارات رداً على سؤال ل"الرياض" حول مدى تضرر مشاريع الشركات السعودية في الإمارات جراء الأزمة، ان أقل ما يقال هو التأخير في تنفيذ المشاريع والتأثير في ربحيتها حتى لو
لم يترتب عليها خسائر بالتأكيد سيترتب عليها نقص في الربحية بشكل كبير، والتأخير في تنفيذها، وعن السؤال المطروح حول مدى الضرر للشركات العاملة بالإمارات هل هو تضرر بشكل كامل أو أن الضرر بعملية تأخير تسليم المشاريع فقط أجاب النمر أن الضرر يكون عندما تقوم الشركات العقارية بعمليات البيع بالتقسيط ويحصل هناك تعثر أو تأخير من العملاء أو المستثمرين فيكون بالتالي هناك عرقلة بتجميد المشروع، والآن بغض النظر عن الأسعار وتغيرها وحالات التعثر الحالية التي لم تبين حجم الضرر، ولكن بكل تأكيد انه في نهاية الأمر هناك تراجع بالربحية بشكل كبير، مستبعداً أن يكون هناك خسائر كبيرة للشركات العقارية، لافتاً إلى أن العقاريين يعرفون جيداً إنه إذا كان هناك هبوط بالأسعار فإن رجوع الأسعار يأخذ وقتا لا يتجاوز الخمس سنوات حتى ترجع الأسعار كما كانت، كما أن الكثير من المطورين العقاريين يعرفون متى إقامة مشاريعهم وذلك عندما يتوازن العرض مع الطلب وتكون حينها الربحية واضحة فتبدأ في هذه الحالات دخول الاستثمارات الجديدة للسوق.

تعثر سداد صغار المستثمرين ضاعف المشاكل
وعن مدى صحة الأقاويل التي تشير إلى أن الكثير من المشاريع السعودية بالإمارات خسارتها مضاعفة لوجود التمويلات المفتوحة وبالتالي أصبحت الخسائر حالياً كبيرة نفى النمر هذه الأقاويل قائلاً ان التمويل أثر فعلياً على المشترين لهذه المشاريع ولم يؤثر بشكل مباشر على أصحابها، مبيناً أن وقوف البنوك حالياً عن تمويل المشترين يعتبر جزءا من المشكلة، وأما من ناحية تضرر أصحاب المشاريع فإن البنوك جزء كبير من تمويلاتها تقوم على جزء أساسي على رهن المشاريع العقارية.
وأضاف أنه بحسب تصوره فإن قليلاً من رجال الأعمال السعوديين بالإمارات من أخذوا قروضاً تمويلية على مشاريعهم وأن المشكلة الحقيقية التي تواجه أصحاب المشاريع هي توقف المشترين لوحداتهم السكنية عن دفع الأقساط لملاك المشاريع بحجج مختلفة تكون غالباً بالفعل عدم القدرة على السداد أو لان العقار قد هبط سعره بشكل كبير فيقوم المشتري بالتنصل بعدم سداد الأقساط الباقية والتضحية بالأقساط القليلة التي دفعها سابقاً، وما يؤزم المشكلة هو عدم وجود مشترين لهذه الوحدات المتعثر سدادها.
وحول تفهم البنوك لدائنيها بخصوص هبوط أسعار العقارات بشكل كبير ومساعدة المشترين على إعادة جدولة ديونهم وتوازنهم من جديد قال النمر ان تمويلات البنوك لصغار المستثمرين لم تكن بناء على رهن العقارات وإنما كانت على رواتبهم الوظيفية داخل الإمارات وبالتالي فإن البنوك تضمن حقوقها مسبقاً وفي حالات كثيرة يكون وضع البنوك حرجا جداً لفقد الموظف وظيفته أو طرده من عمله ففي هذه الحالات البنوك أمامها خيار صعب بالقيام بالاستحواذ على العقار وعند ذلك فإنها تقع بنفس المشاكل التي وقعت بها البنوك الأمريكية عندما وقعت في دوامة الخسائر بسبب انخفاض أسعار العقارات عند بيعها وأصبحت أقل من قيمتها السوقية مما كبدها خسائر مضاعفة منوهاً أنه في هذه الحالات تتبين مستويات البنوك من ناحية إعطائها للقروض الجيدة والقروض التي يصعب استرجاع رأس مالها فالبنوك المتفائلة كثيراً سابقاً هي الآن في ورطة حقيقية لعدم التوازن بين القروض الممنوحة وبين مستوى إيرادات المشاريع والواقع حالياً أن البنوك لا تعتمد على سمعة رجال الأعمال كما يحصل سابقاً لذا فإنها حالياً أوقفت قروضها للمشاريع بشكل كبير لتقييم أوضاعها المالية.

تدخل البنوك لحجز العقار
ولفت النمر إلى أن البنوك لم تتدخل حالياً للسيطرة على العقارات المتعثرة لضمان حقوقها، متوقعاً أن يتم ذلك في حالة التعثر الواضح، وحالياً فإن البنوك توقفت عن سداد دفعاتها التمويلية للمشاريع العقارية.
وحول تأثر الشركات السعودية بالإمارات قال النمر ان الشركات السعودية عانت من نفس الأزمة ولكن الناحية الإيجابية في دبي هو اختصار المشاريع، فعندما يكون للمستثمر أكثر من مشروع يختصرها بمشروع واحد.
وعن توقعه لأسعار العقارات بدبي وعجمان كون غالبية التجار السعوديين يستثمرون فيها أفاد النمر أن جزءا من الأسعار المرتفعة في بعض المشاريع بدبي بحسب توقعه لن ترجع كما كانت والعقاريون يدركون جيداً أن هناك تكلفة في بناء المشروع، إضافة إلى قيمة الأرض وربحية معقولة وما زاد عن ذلك فإن هذه الزيادة لن ترجع متوقعاً أن قيمة بعض العقارات الكبيرة بدبي لن ترجع أسعارها قبل خمس سنوات.
وبين النمر إلى أن أزمة دبي حالياً هي أزمة موقتة وهي من أجل تحسين شروط اعادة الجدولة، متوقعاً أن تنتهي هذه الأزمة قريباً، مبيناً أن مشكلة دبي وقعت بسبب قروضها صغيرة المدى والتعثر بالتسديد بعد تعثر المشترين للعقارات في أقساط المبيعات وتعثرهم عن السداد، وأنه لو كانت قروض دبي طويلة المدى لربما لم يحصل ما حصل حالياً، مؤكداً قدرة دبي على سداد مديونياتها معتبرها أفضل من كثير من البلدان العالمية من حيث قدرتها على تجاوز الأزمة.
من جهة ثانية قال المستثمر العقاري محمد الجربوع أحد المستثمرين بعقارات دبي ان الأزمة العالمية ألقت بظلالها على دبي وبخاصة السوق العقاري الذي انخفضت فيه أسعار العقارات المؤجرة مابين 35 إلى 40% وبقية الإمارات الأخرى تجاوزت 50%.
وعن حجم التداولات والبيع في دبي حالياً أوضح الجربوع أن هناك حالة ركود في البيع والشراء وصلت حالياً إلى 75% عن الأعوام الماضية وهو ما يلاحظه من خلال شركته العقارية، مبيناً أن حالة الركود بدأت بعد الأزمة المالية بشهر بعدما كانت هناك سابقاً حركة البيع والتداول عالية وكبيرة وعن حجم تداولات السعوديين حالياً ومدى إقبالهم على عقارات دبي أجاب أن حركة التداول للسعوديين قد قلت مثلهم مثل غالبية الجنسيات الأخرى، لافتاً إلى أن شريحة معينة من المستثمرين السعوديين لهم نظرة مختلفة عن الاخرين تتمثل بقيامهم باقتناص الفرص مؤكدين بأن الوضع مناسب حالياً للشراء بحسب قناعتهم الخاصة، وأن هناك إقبالا لشراء العقارات بدبي خلال الفترة الحالية من قبل الجنسية الروسية بشكل أكبر عن الجنسيات الأخرى، مؤكداً بنفس الصدد ثقة الكثير من المستثمرين بقدرة دبي على تجاوز أزمتها الحالية لتوفر البنية القوية للإمارة وسمعتها التجارية والاقتصادية على صعيد الشرق الأوسط.

الطلاس يكشف "" حقائق وأرقاماً مذهلة ويوجه اتهامات!!

استمرار التجاوزات في استخدام المبيدات ضاعف الأضرار بصحة المستهلكين .. والزراعة « الآمنة » ملاذ للخروج منها



الرياض – رياض الخميس
وجه خبير في الشؤون الزراعية أصابع اتهامات لمن يخطئون في الاستخدام والتجاوزات في استخدام المبيدات والأسمدة الكيماوية حيث أضرت الكثيرين في صحتهم العامة وفق المهندس عبدالعزيز الطلاس وهو الخبير في الشؤون الغذائية حيث توضح التقارير السنوية لوزارة الصحة السعودية بعض الإحصائيات عن أهم الأمراض التي بدأت تنتشر في المجتمع مثل الفشل الكلوي وأمراض الكبد والأورام السرطانية مطالبا بتوخي الحذر والتوجه إلى زراعة آمنة والتي يحمل م الطلاس ذلك الاستخدام نتائج وأرقام مذهلة.
وقال في مستهل حديثه للرياض : الزراعة العضوية تعرف بأنها الزراعة بأسلوب نظيف دون الإسراف في استخدام الملوثات والمبيدات الكيماوية الضارة . وتهدف الزراعة العضوية إلى رفع مستوى المزارع فنياً وإدارياً واقتصاديا ، ومساعدته لإنتاج محاصيل صحية ذات جودة عالية وبكميات وفيرة وأسعار مرتفعة نسبياً مع المحافظة على البيئة وما تحتويه من كائنات وموارد طبيعية . وذلك باستخدام مدخلات زراعية آمنة ومضمونة معتمدة وموافق عليها من قبل جهات تفتيش دولية .
وتابع حديثه : بعد الانضمام لمنظمة التجارة الدولية وما سيترتب عليها من انفتاح على الأسواق العالمية واشتداد حدة المنافسة مع المنتجات المستوردة في الأسواق المحلية فإن الأمر يتطلب ضرورة الارتقاء بمستوى المنتجات والبحث عن الميزات النسبية التي نستطيع من خلالها دعم المبيعات المحلية . إضافة إلى أهمية الوصول إلى الأسواق العالمية ، والتي تتطلب الحصول على شهادات تسجيل للمنشآت والمنتجات الزراعية والغذائية تؤكد مطابقتها للمواصفات وخلوها من أي متبقيات كيماوية . وهذا ما تحققه الزراعة العضوية
وزاد : وظهرت خلال السنوات الأخيرة وبشكل بارز ملفت للنظر العديد من الأمراض التي لم تكن منتشرة في آبائنا ولا أجدادنا وان وجدت فتكون حالات فردية بسيطة .
ولا شك أن أصابع الاتهام تتجه بالدرجة الأولى للاستخدام الخاطئ والإسراف في استخدام المبيدات والأسمدة الكيماوية . وتوضح التقارير السنوية لوزارة الصحة السعودية بعض الإحصائيات عن أهم الأمراض التي بدأت تنتشر في المجتمع مثل الفشل الكلوي وأمراض الكبد والأورام السرطانية
حيث وصل عدد حالات غسيل الكلى في عام 2000م – حوالي 8000 حالة وبلغت التكلفة السنوية لعمليات الغسيل مبلغ 600 مليون ريال على أساس أن التكلفة السنوية لغسيل الكلى للفرد الواحد 75.000 ريال .
غير أن هناك زيادة مستمرة في حالات الفشل الكلوي والكبدي . والتي ليس لها علاج سوى الزراعة . حيث تضاعف عدد حالات زراعة الكلى من 500 حالة عام 1991م إلى 3000 حالة عام 2000 م . كما قفز عدد حالات زراعة الكبد من حوالي 5 حالات عام 1992م إلى 260 حالة عام 2001 م . ونحن على أبواب عام 2010م فماذا سيكون عليه الحال بعد مرور 10 أعوام أخرى.
أما الأورام الخبيثة المحولة على مستشفى الملك فيصل التخصصي فقط ففي عام 2001م وصل عددها في الرجال والنساء إلى 2600 إصابة في مختلف أعضاء الجسم عدا الأطفال الذين وصل عدد الحالات المصابة بالأورام الخبيثة منهم إلى 350 حالة .
واضف م. الطلاس بقوله : من هنا تأتي أهمية اتباع نظام زراعي يعطي درجة من الاطمئنان لدى استهلاك هذه المنتجات . ولا شك أن لوزارة الزراعة السعودية وعلى رأسها معالي الوزير جهوداً مثمرة في الحد من هذه المشكلة . والتي كان آخرها صدور قرار معالي الوزير بإيقاف استيراد وتداول العديد من المبيدات شديدة السمية والتي مضى على استخدامها وتداولها في السوق السعودية عشرات السنين وهذا مايؤكد الاتهامات الموجهة للمبيدات .
آلية التحول للزراعة العضوية
للزراعة العضوية ثلاث محاور رئيسية هي :
SHAPE \* MERGEFORMAT
1- الناحية القانونية :
يوجد ثلاث قوانين عالمية تحكم العمل في الزراعة العضوية هي :
القانون الأوروبي ( وتشرف عليه السوق الأوروبية المشتركة ) .
القانون الأمريكي ( NOP ) وتشرف عليه وزارة الزراعة الأمريكية .
القانون الياباني ( JAS ) وتشرف عليه وزارة الزارعة اليابانية .
وللمزارع الحق في اتباع أي من هذه القوانين . والتي تتشابه إلى حد كبير .

واستطرد قائلا : عند الرغبة في الانضمام للزراعة العضوية فما على المزارع أو مالك المشروع الزراعي إلا الاتصال بإحدى جهات التفتيش المعتمدة دولياً والتي أصبح لها ممثلين في معظم دول العالم بما فيهم المملكة . وبعد توقيع عقد التفتيش يقوم ممثلون بزيارات ميدانية يتم بناء عليها التحقق من انطباق الشروط واتباع التعليمات الخاصة بالزراعة العضوية . بعد ذلك يتم منح شهادة برقم كودي دولي للمشروع الزراعي تؤهله لوضع علامة مميزة لتسويق منتجاته على أنها عضوية تتمتع بكافة الميزات المخولة له .
مع العلم أن مجلس الوزراء المؤقر قد أقر تأسيس جميعة الزراعة العضوية منذ حوالي سنتين . والتي قامت مع وزارة الزراعة بوضع القوانين المنظمة للعمل في هذا المجال ومتابعة تطبيقها .
2- تغذية النباتات العضوية :
لتلبية الاحتياجات الغذائية للنبات للحصول على كميات الإنتاج الاقتصادية وبمستويات الجودة المطلوبة . فإن الزراعة العضوية تسمح باستخدام المواد والأسمدة التي توفر هذه الاحتياجات ولكن على أن يكون مصدرها طبيعياً . دون اللجوء إلى إي مواد مصنعة . ولحسن الحظ فإن جميع هذه المواد متاحة في السوق المحلية وبأسعار في متناول الجميع .
3- مكافحة الآفات :
عندما منعت الزراعة العضوية استخدام المبيدات الكيماوية فقد صرحت باستخدام البدائل الفعالة ذات المصادر الطبيعية . مثل المستخلصات النباتية والمبيدات الحيوية والمفترسات والمتطفلات والتي تقاوم جميع الآفات التي تصيب النبات . وهذه أيضاً متاحة في الأسواق المحلية بأسعار مناسبة .
واختتم حديثه بقوله : من هنا يتبين أن للزراعة العضوية العديد من الأهداف منها :
الحفاظ على الصحة العامة بالحد من استخدام المبيدات الكيماوية السامة والأمراض الناتجة عنها .
حماية البيئة من التلوث .
زيادة دخل المزارع من خلال الحصول على منتجات ذات جودة عالية وبأسعار مناسبة .
الحفاظ على الموارد الطبيعية من التدهور .

المستثمرون السعوديون يواصلون إبرام اتفاقيات زراعية خارجية


صورة رياض الزامل يبرم اتفاقية في سريلانكا

يواصل المستثمرون السعوديون جهودهم نحو استغلال الفرص المتاحة خارج المملكة وبشكل خاص في الجانب الزراعي والغذائي بالتزامن مع احتياجات الاستثمار السنوي للقطاع الزراعي لدى البلدان النامية بنحو 20 مليار دولار لتغطية الإنتاج المحصولي و13 مليار دولار للإنتاج الحيواني وإن الميّكنة تُشكّل أكبر مجالٍ متوقَّع للاستثمار إذا كان للعالم أن يُهيئ ما يكفي من غذاء لتلبية احتياجات 9.1 مليارات شخص من سكانه بحلول عام 2050، طِبقاً لورقة عمل مطروحة للنقاش أصدرتها منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة.
ويذكر أنه تم مؤخرا وفي إطار إستراتيجية الاستثمار الزراعي والغذائي في الخارج، قام الأستاذ رياض بن حمد الزامل رئيس مجلس إدارة شركة كال الاستثمارية في زيارته الأخيرة لجزيرة سريلانكا بتوقيع مذكرة تفاهم مع رئيس هيئة الاستثمار السريلانكي السيد (نافن دسنياك) على ضوئها يتم التنسيق على اتفاقيات استثمارية في المجال الزراعي والغذائي بين المملكة العربية السعودية وجزيرة سريلانكا.

« نادك » تعرض منتجاتها المميزة في معرض التمور الفاخرة


نادك متميزة في إنتاج التمور

شاركت الشركة الوطنية للتنمية الزراعية " نادك " بمنتجاتها الفاخرة من التمور وذلك على هامش " معرض التمور الفاخرة بالرياض " الذي أقامته أمانة منطقة الرياض مؤخرا برعاية كريمة من قبل سمو أمين منطقة الرياض الدكتورعبدالعزيز بن عياف والذي وجه بإقامته ليكون ملتقى لكبرى الشركات والمصانع المحلية المنتجة للتمور ومشتقاتها حتى تبرز الدور الإيجابي لهذه المنتجات الحيوية التي تعد من أهم ركائز الإنتاج الزراعي التي تمتاز بها المملكة وما تحتويه من عدد كبير من الأصناف في مجال زراعة وانتاج التمور على مستوى مناطق المملكة.
واستطاعت نادك من خلال مشاركتها التميز بانتاجها من التمور الفاخرة التي لاقت استحسان الزوار وتعرفهم على قطاع مهم من قطاعات الشركة الأساسية وقدرتها على التنوع وتوفير كل ما يحتاجه الفرد من الغذاء بجميع جوانبه الحيوية ، حيث قدمت من خلال المعرض العديد من التمور وما تتميز به من أصناف فاخرة إضافة إلى عرضها لمنتجات العسل الفاخر وزيت الزيتون العضوي درجة أولى . وكان لمشاركة نادك الدور الفاعل في تحقيق النجاح العام للمعرض وتحقيق أهدافه المرجوة من قبل أمانة منطقة الرياض من خلال لقائها بنظيراتها من الشركات والمصانع المنتجه للتمور وتبادل الأراء والخبرات حول كيفية تفعيل هذا القطاع المهم فيما بينها من خلال تواجدها المستمر في هذه المعارض المحلية وكذلك الدولية حتى تبرز قوة ومتانة الاقتصاد الوطني وقدرته على توفير كافة الاحتياجات اللازمة من الغذاء لما تمتلكه من امكانيات وموارد طبيعية كافية لذلك .

نصيب الفرد العربي " مائياً " أقل من ألف متر مكعب

التغيرات المناخية تضاعف تهديداتها للقطاعات الزراعية


صورة المنطقة العربية ليست مستثناة من تداعيات تغير المناخ
الرياض – رياض الخميس
باتت قضية التغيرات المناخية تمثل أحد أهم التحديات على المستوى العربي لتأثيرها السلبي على حياة البشر , وأن المنطقة العربية ليست مستثناة من تداعيات تغير المناخ على مستوى العالم , حيث التحذير مما آلت إليه أحوال مناخ كوكب الأرض , وأنها بالتالي ليست بعيدة من هذه الكارثة على الإطلاق , حيث ستتعرض بشكل كبير للتأثيرات المتوقعة . ولفت من جهة أخرى المدير الإقليمي للدول العربية في صندوق الأمم المتحدة للسكان حافظ شقير إلى " أن لدى 17 في المائة من السكان في العالم العربي منفذاً محدوداً للمياه، وقد تسبب شح المياه في الأقطار العربية في انخفاض الإنتاج الزراعي بنسبة 50 بالمائة , وأن نصيب الفرد من المياة وصل أقل من ألف متر مكعب للفرد في العام ".
ونقل عن الأمين العام لجامعة الدول العربية عمرو موسى توقعاته بأن تغير المناخ أدى إلى تفاقم الهجرة البيئية , حيث تضاعف حجم اللاجئين إلى عشر مرات خلال الفترة المقبلة , ما يجعل تفاقم هذه الظاهرة أحد التحديات السكانية الضخمة التي تحتاج إلى إجراءات وقائية , وفق تقرير بثته واس ولابد من التنويه بدور الشركاء الذي مكن مؤسسات الجامعة العربية والمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص والأهلي في الدول العربية وعلى المستويين الإقليمي والدولي بشأن صياغة رؤية مشتركة وبرامج متكاملة ولتوفير الدعم المالي والتقني اللازم لتحقيقها.مطالباً موسي الدول العربية بتبني الجهود والبرامج لمواجهة تحديات تغير المناخ وجمع المعلومات والبيانات ووضع نظم متقدمة للرصد والمراقبة والإنذار المبكر وإجراء البحوث الإعلامية فيما يتعلق بتأثيرات تغير المناخ على الإنسان العربي ومستوى معيشته.وهنا عاود المدير الإقليمي للدول العربية لصندوق الأمم المتحدة للسكان حافظ شقير " أن تغير المناخ لا يتعلق بالتكنولوجيا فحسب , وإنما بجوانب عدة " موضحاً أنه على مدى الخمسين عاما الماضية " أدى تسارع النمو السكاني والتصنيع إلى تزايد غير مسبوق في معدلات انبعاثات الغازات الدفيئة حيث أضحت البشرية تخطو في اتجاه الكارثة ".وقال التقرير الذي أُطلق مؤخراً من مقر الجامعة العربية بالقاهرة تحت عنوان /مواجهة عالم متغير / إن الفقراء بصفة خاصة يتعرضون لآثار تغير المناخ , حيث تشكل النساء أغلبية الفقراء البالغ عددهم 5ر1 مليار نسمة الذين يعيشون على دولار واحد أو أقل في اليوم , ويعتمدون على الزراعة في عيشهم والتحذيرمن مواجهة الفقراء مخاطر المجاعة أو فقدان سبل المعيشة عندما يحل الجفاف أو تهطل الأمطار فجأة أو تتحرك الأعاصير بقوة لم يسبق لها مثيل.وعلى صعيد متصل , كشفت الصين عن خطتها لتقليص الانبعاثات الغازية بنسبة تزيد على 45 بالمائة بحلول عام 2020 , وأن بكين ستلجأ لتحقيق ذلك إلى سلسلة من الخطوات تتضمن فرض الضرائب وإجراءات مالية مضاعفة , وكانت ثلاث مؤسسات علمية بريطانية مرموقة تدرس التغير المناخي أعلنت في بيان مشترك طلقاً لبي بي سي " أن التقاعس في مواجهة مشكلة التغيرات المناخية سيكون له تداعيات على بيئة الأرض " ، وتميزت ظاهرة التغيرات المناخية عن معظم المشكلات البيئية الأخرى بأنها عالمية الطابع حيث إنها تعدت حدود الدول لتشكل خطورة على العالم أجمع , وفق وزارة الدولة لشؤون البيئة المصرية , وقد تم التأكد من الازدياد المطرد في درجات حرارة الهواء السطحي على الكرة الأرضية ككل حيث ازداد المتوسط العالمي بمعدل يتراوح بين ٠,٣ حتى ٠,٦ من الدرجة خلال المائة سنة الماضية . وقد أشارت دراسات HYPERLINK "http://www.ipcc.ch/ " \t "_blank" الهيئة الحكومية الدولية المعنية بالتغيرات المناخية (IPCC) إلى أن هذا الارتفاع المستمر في المتوسط العالمي لدرجة الحرارة سوف يؤدي إلى العديد من المشكلات الخطيرة كارتفاع مستوى سطح البحر مهددًا بغرق بعض المناطق في العالم، وكذلك التأثير على الموارد المائية والإنتاج المحصولي، بالإضافة إلى انتشار بعض الأمراض. ومن جانبها , رفعت الدنمرك درجة محادثات الأمم المتحدة بشأن المناخ في كوبنهاجن إلى مستوى قمة لزعماء العالم في محاولة لإنهاء الجمود بين الدول الغنية والفقيرة بشأن كيفية مكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري , وانطلق من جهة أخرى مؤخراً المركب العلمي من مدينة "لوريون" الفرنسية حيث قرابة مائتي باحث علمي بصفة دورية وزيارة بلدان من أجل استكشاف البحار والمحيطات , ودراسة تأثيرات الاحتباس الحراري عليها وعلى الكائنات البحرية الحيّة , وستنتهي مهمّة المركب عام 2012 عند عودته من مدينة نيويورك الأمريكية إلى مدينة "لوريون" الفرنسية .

الخطط المعتمدة على تجريح المنافسين أثبتت فشلها أمام العملاء.. خبير اقتصادي ل"الرياض":

حملات «حرب الإعلانات» دون احترافية تكبد الشركات مئات الملايين



حوار ــ فهد الثنيان
قال الاقتصادي المهندس وليد خليل إن "حرب الإعلانات" علم معروف بالدول الغربية وله معايير ومواصفات معينة لهذه الحرب وأيضاً لهذا العلم خبرائه بالشركات وهو علم يحلل عيوب المنافسين ويستفيد منها في دعم إعلانات الشركة المعنية كما أن خطة الحرب الإعلانية تستلزم استراتيجيات تسويقية لتقييم السوق وخطة العمل فإلى نص الحوار:
(الرياض) كيف ترى سوق الحملات الاعلانية في السعودية؟
لقد شهد سوق الدعاية والاعلان بالسعودية تذبذبا هدد مسيرة العديد من الشركات متأثرا بجو الازمة الاقتصادية الحالية والاحداث التي تلازمت معه، الا انه بدأ حاليا في الخروج من نطاق هذه الفترة منطلقا الى نشاط متجدد اقل مايقال فيه انه متفائل، الا ان الترقب ما زال يخيم على اجواء هذا السوق الذي يبلغ حجمه 2 مليار ريال إضافة إلى ما تشهده الساحة الإعلانية من ضروب الترويج لنشاطات السلع والخدمات العالمية التي تستهدف الجمهور المستهدف من الإعلان وتقوم على امتداد فترة زمنية قد تطول أو تقصر على حسب هدف الشركة من هذه الحملة ، مما يؤدي الى تغيير أو تدعيم صورة الشركة والمنتج في أذهان الجمهور المستهدف من الإعلان.
(الرياض) برأيك ما هي أبرز الأسباب التي تؤدي لمحاربة الشركات بعضها البعض في مجال الدعاية والاعلان؟
هناك عدة أسباب من أهمها دخول سوق جديد يلزمه الكثير من التمهيد والإعلان وتقديم منتج جديد إضافة إلى إعطاء دفعة لتنشيط منتج موجود بالفعل في السوق وكذلك عند دخول منافسين جدد في السوق من نفس المجال.
ويأتي اختيار الوسيلة الاعلانية من الشركات حسب قوة ونفوذ الوسيلة ومدى قدرتها في الوصول الى اكبر شريحة من الجمهور المستهدف استئناسا بالدراسات التي تقوم بها شركات متخصصة في الوسائل الاعلانية سواء اقليمية او عالمية.
وقد أدت حرب الأسعار والتنافس بين بعض الشركات منذ عدة أعوام إلى إنشاء إدارات خاصة بالإعلانات يكون التركيز فيها على معرفة عيوب المنافس ونشرها في دعايات مستمرة بميزانية مرتفعة جدا كما أن الحملات الغير احترافية تكبد الشركات مئات الملايين وكثير منها ليست على أسس صحيحة.
(الرياض) هل هناك خطوات و مراحل تخطيط للحرب الاعلانية ؟
حرب الحملات الإعلانية هي عملية مستقلة تستلزم اتخاذ مجموعة من القرارات الضرورية و اللازمة لنجاح هذه الحرب بحيث تتصف هذه القرارات بالتعاونية و التكامل بين خطواتها فعند التخطيط لكل خطوة وجب الأخذ بعين الاعتبار الخطوات الأخرى, ولهذا كانت مراحل التخطيط لحرب الحملات الإعلانية تتم وفق إتباع خطوات معينة وهي:
1. تحليل السوق وجمع معلومات المنافس.
2. تحديد اهداف الإعلان( وتكون غالبا بسبب منتج جديد طرح من قبل المنافس).
3. تحديد مخصصات الإعلان (ويجب ان تكون ضخمة للقضاء على المنافس).
4. تنمية الإستراتيجية الإعلانية المتعلقة بمنتج المنافس بحيث تحتوي على مايلي: أ. تصميم الرسالة الإعلانية ( تتضمن جودة المنتج مقارنة بالمنتج المنافس) ب. تحديد شكل الحملة الإعلانية ( هل هي مخصصة لمنتج محدد أو سعر...الخ)ج. جدولة الحملة الإعلانية من حيث الحجم والتكرار.
5. تنفيذ الحملة الإعلانية.
6. متابعة الحملة الإعلانية وتقويم نتائجها واثرها على العملاء.
(الرياض) ما هي الرسالة الأساسية لتكوين حرب الحملات الاعلانية ؟
عند تحديد رسالة محددة لحرب الاعلانات فإن المهمة تتركز على أن تكون الرسالة الإعلانية مناسبة وموجهة إلى الهدف السوقي المطلوب، والرسالة تعتمد على خطة الإعلان وقوته. وتختلف طبيعة الرسالة تبعا لشكل الوسيلة المتاحة، فالرسالة التلفزيونية تمتاز بتوافر الحركة والصورة والصوت وأن لا تكون طويلة نسبيا، والرسالة الإذاعية تعتمد رسالتها على ذكر التفاصيل على نحو مسموع. وهناك بنية دقيقة يجب إتباعها كي يحقق النص الإعلاني النتيجة المرجوة تسمى هذه البنية صيغة AIDA فالأحرف AIDA ترمز إلى الحروف الأولى من الكلمات الآتية:- الانتباه Attention - الفائدة Interest - الرغبة Desire - الإجراء المناسب Action
(الرياض) من هو " متخصص حرب الإعلانات"؟
هم أشخاص لديهم الخبرة والمعرفة والتمكن بالحملات الإعلانية حيث تؤثرعملية كتابة الإعلانات وتخطيط الحملات الإعلانية تأثيرا كبيرا على مسار هذه الحملات ومدى نجاحها في تحقيق الأهداف المنوطة بها وتحقيق الرسالة الإعلانية المنشودة، فالأفراد الذين يعهد إليهم مسئولية كتابة حرب الحملات الإعلانية يطلق عليهم لقب "متخصص حرب الاعلانات" والتوصيف الوظيفي الخاص بهم يركز تركيزا شديدا على معرفة المنافس وتحليل عيوب المنتج وتوجيه العميل نحو هذه العيوب.
وقد يجذب هذا المتخصص انتباه بعض المشاهدين لبعض الوقت، إلا أنه قد يفشل في تحقيق الهدف من وراء هذه الحملة لانها تشتت انتباه "الجمهور المستهدف" وتجعله في حالة من الهلوسة والشك في صدق هذه الدعاية ، وفي استطلاع آراء عينة عشوائية من المشاهدين ، أفادت إجابات المشاهدين أن استجاباتهم وتأثرهم بالإعلانات يكون أعلى في حالة الإعلانات التي تمس بشكل مباشر احتياجاتهم الشخصية بغض النظر عن تشويه سمعة الشركات الاخرى، ويمكن القول إن الذين يوظفون "متخصص الحرب "يوظفونهم من اجل تحطيم الشركات الاخرى، لا من أجل الجمهور المستهدف.
(الرياض) كيف تخرج الأفكار الإعلانية لحرب الحملات الاعلانية
لا تخرج الأفكار الإعلانية لحرب الحملات بسهولة كما يراها المستهلك ، وإنما خلفها عمل كثير ، وتبدأ "بمتخصص حرب" الذي يدرس الخدمات المعروضة ومن ثم مسؤولي التخطيط الاستراتيجي والدراسات التسويقية الذين يقيمون السوق وإمكانيات العمل ، مروراً بالمخرجين الفنيين وكتاب النصوص الذين يضعون أفكاراً لهذه الحرب ، وعندها يبدأ عمل المصممين ، للتصميم وفق الأفكار التي وضعوها لمحاربة المنافس, وعلى هذا الاساس يجب عرضها على الرئيس لأخذ الموافقة عليها أوإجراء التعديلات أو حتى البحث عن أفكار أخرى إن لم ترق له ، وعلى هذا الاساس فيجب ان تكون ميزانية هذه الحروب ضخمة وموزعة على مدار العام ، وهذه الصرفيات تؤثر كثيرا على ميزانية الشركة وعلى عقل المستهلك الذي يحس بعدم صدق هذه الحملة الغير احترافية.
(الرياض) كيف لنا الحد من هذه الحروب الإعلانية ؟
لقد بات من الضروري جداً إيجاد قوانين فعالة تساهم في الحد من هذه الحرب وعشوائية انتشارها، ويجب على الأجهزة الرقابية إيقاف هذه الحروب ودراسة فكرة الإعلان ومحتوياته وطريقة تصميمه للمحافظة على النمو والتطور الإعلاني الذي أفرزه الازدهار الاقتصادي والمنافسة التجارية في المملكة وفي النهاية فان الحرب الاعلانية التي يركز مدراءها على تجريح الشركات الاخرى واظهار عدم مصداقيتها يكون من المرجح فشلها في جذب انتباه المشاهدين وبالتالي تفشل الرسالة الإعلانية برمتها! وأكاد أجزم أن معظم المبالغ التي تصرفها الشركات على حرب الإعلان تكون إما بطريقة غير مدروسة بتاتاً ومبنية على اجتهادات فردية أو بيروقراطية مركزية ، أو أن تكون مخالفة تماماً لأسس ومفاهيم الإعلان التي لا يجب ان تغيب عن أي مدير تسويق محترف؟!! إما بسبب ضعف مستوى المدير المسؤول عن التسويق في تلك المنشآت أو بسبب تدخل الإدارة العليا في عمل مديرها التسويقي، وبالتالي فرض بعض الآراء غير الصحيحة عليه والتي ستؤدي حتماً إلى فشل الخطة والمدير معاً؟ أو بسبب عدم اختيار الوكالة الاعلانية المناسبة التي تتحمل حسب رأيي حصة الأسد في هذه المعركة. وبدلا من تاجيج المنافسة والحرب بين الشركات, فمن الافضل وضع هذه الحرب في هدنة والاتجاه الى الاعلان عن مزايا الخدمات وفوائدها للعميل.

واقع معهد الإدارة بعد 50 عاما من إنشائه

د.عادل بن محمد الشايع*
أنشئ معهد الإدارة العامة عام 1380 ه وذلك حينما بدت بوادر الحاجة للتطور الإداري في بلدنا الحبيب المملكة العربية السعودية بالظهور، ففي تلك الفترة نشأت أجهزة حكومية ذات أنشطة متخصصة تخدم أهداف محددة، كما تشعبت أجهزة أخرى من أجل تقديم خدمات أفضل للمواطنين، وكانت جميع هذه الأجهزة بحاجة لتحسين أدائها من خلال رفع كفاءة موظفيها وإعادة تنظيمها إدارياً وإطلاعها على المستجدات في المجالات الإدارية المختلفة، ومنذ ذلك التاريخ وإلى فترة قريبة والمعهد يعتبر منبع للتنمية الإدارية، حيث عمل على تلبية حاجة تلك الإجهزة من خلال برامجه الأعدادية التي اهتمت بتنمية المهارات الأساسية، وبرامجه التدريبية التي اهتمت بصقل المهارات الأساسية لدى الموظف وتنمية المهارات المتقدمة، وبرامجه العليا والتي اهتمت بتنمية المهارات الضرورية لموظفي فئة الوظائف العليا، والاستشارات التي اهتمت بتنظيم الأجهزة الحكومية المختلفة تنظيماً إدارياً يتواكب مع عمليتها ويحقق أهدافها، والندوات التي اهتمت بإيصال كل ما يستجد في مجال الإدارة العامة للإجهزة الحكومية المختلفة.
كما اهتم قياديو المعهد منذ إنشائه على تطوير برامجه المختلفة والعمل على تحقيق أهدافه، حيث شهدت خلال فترة خدمتي في هذا الصرح مدى اهتمام إدارة المعهد بتطويره والاهتمام بجودة مخرجاته، ولازلت أذكر مقولة أحد قياديي المعهد بأنه يجب على المعهد أن يتأكد من مدى تحقيق برامجه لأهدافها التي أنشئت من أجلها من خلال عدة وسائل من أهمها استقصاء أراء من تدربوا فيه وكذلك استقصاء أراء مدراهم، وأن لا يعيش المعهد في برج عاجي حيث لا يستطيع أن يرى أخطاءه وبالتالي لا يسعى لتصحيحها.
ولكن ومنذ فترة ليست بالقصيرة بدأت أنشطة المعهد التدريبية والاستشارية وغيرها بالابتعاد عن ما حققته من مستويات في السابق وانخفضت بشكل ملحوظ، فالبرامج التدريبية توقفت عند برامج القدرة الوحدة، وهو أسلوب لم يعد جديد بل أصبح قديماً وغير مجدياً وذلك نظراً لتركيز هذا النوع من التدريب على المهارات الأساسية العامة وإهماله المهارات الخاصة والضرورية التي تحتاجها الأجهزة الحكومية لأداء أعمالها بعد أن أصبحت بيئة هذه الأجهزة الإدارية معقدة من جراء دخول عناصر التقنية الحديثة إليها إضافة لعاملي التخصصية والخصوصية الذين أصبحا يميزان هذه البيئة، وكان من الأجدى تطوير هذه البرامج بحيث تتواكب مع التوجه القائم الآن في مجال التدريب والمناسب للبيئة الإدارية في الأجهزة الحكومية في المملكة والذي ينصب على تدريب الموظف في بيئة عمله مباشرة من قبل خبراء في بيئة العمل المستهدفة، كما أن نشاط الاستشارات لم يعد قوياً كما كان حيث افتقدت الاستشارات للمرونة والبعد المستقبلي لنتائجها، إضافة إلى هذا كله لم تعد بيئة المعهد محفزة للعمل كما كانت سابقاً ولو أن هناك منظمات عالمية معترفة لتقييم واعتماد معاهد التدريب في العالم لأظهرت بوضوح تدني مستوى أنشطة المعهد في الوقت الراهن.
ومن خلال ما ذكر نجد أن المعهد حالياً بحاجة للارتقاء بمستواه ليعود كما كان في سابق عهده وأفضل، وبالتالي فإني أرى أن يتم تشكيل لجنة لدراسة وضع المعهد الحالي واقتراح الدور المستقبلي له على أن تعيد الدراسة صياغة أهداف المعهد وتضع الإستراتيجيات الخاصة بتحقيق هذه الأهداف والخطط الكفيلة بتنفيذ هذه الإستراتيجيات.
رئيس قسم الهندسة الصناعية
جامعة الملك سعود

أكد أن السوق السعودي مرشح لمزيد من النمو.. المهندس إسماعيل فكري:

زين السعودية أفضل مشغل ثالث يدشن خدماته على مستوى المنطقة ونجاحنا أشعل فتيل المنافسة في المملكة


م. اسماعيل فكري

أوضح الرئيس التنفيذي للعمليات في زين السعودية المهندس إسماعيل فكري أن زين السعودية استطاعت أن تسجل أفضل دخول لمشغل ثالث في أسواق الاتصالات في المنطقة على الإطلاق، مبينا أن روح الإبداع الابتكاري الذي تميز به أداء الشركة خلال عمليات التدشين وتقديم الخدمات والعروض والباقات التسويقية بعد ذلك كان له الأثر البالغ في تطوير ملامح ومنهجيات المنافسة على مستوى قطاع الأعمال عموما في المملكة، الأمر الذي بدا واضحا في الخطط والممارسات التسويقية لجزء كبير من شركات القطاع الخاص وبالتالي حظي السوق بجو تنافسي متصاعد منذ ذلك الحين وحتى الوقت الراهن. وأكد فكري في معرض محاضرة ألقاها ضمن فعاليات المؤتمر والمعرض الدولي الرابع عشر للاتصالات الخليوية بنظام "جي أس أم" في الشرق الأوسط والمنعقد في معرض دبي للمؤتمرات والمعارض خلال الفترة الحالية أن قطاع الاتصالات في المملكة والذي يحظى بإدارة تنظيمية محترفة يتسم بوجود الفرص الاستثمارية المتنامية التي ترشحه لمزيد من النمو والازدهار خلال الفترة القادمة.
وأشار الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة "زين" خلال محاضرته التي استعرضت تجربة زين السعودية في دخولها كمشغل ثالث لخدمة الاتصالات المتنقلة في المملكة إلى أهمية الإعداد الجيد والتجهيز المتقن للمشغلين الجدد قبل إطلاق الخدمة من خلال توفير جميع العوامل الأساسية انطلاقا من بناء البنية التحتية اللازمة على مستوى عال من الكفاءة وأهمية إخضاعها لاختبارات فنية دقيقة قبل التدشين بالإضافة إلى تجسيد التميز في طرح العروض التسويقية والخدمات المقدمة بما هو جديد في عالم الاتصالات المتنقلة الأمر الذي يساهم في تعظيم حجم القيمة المضافة التي يحظى بها السوق والاقتصاد تباعا.
واستعرض فكري خلال محاضرته أمام حشد كبير من رواد الأعمال وقادة القطاعات الخاصة في المنطقة النجاحات التي حققتها "زين السعودية" في هذا المجال حيث تشير المعطيات إلى أن "زين السعودية" وضعت بصمة جديدة وعلامة فارقة بدخولها السوق السعودي، حيث تجاوز عدد عملائها 4.6 ملايين عميل بعد مرور عام واحد فقط على بدء أعمالها مما يعد انجازا فريدا وغير مسبوق في سوق متشبع يعمل فيه أكثر من مشغل لفترة سابقة، مبينا أن الحصة السوقية للشركة تجاوزت 15% خلال هذه الفترة الوجيزة الأمر الذي يعكس قدرة الشركة على مسابقة الزمن في بناء قاعدة العملاء وكسب ثقتهم.
وبين أن زين السعودية استطاعت خلال هذه الفترة أن تتم تغطية أكثر من 254 مدينة وقرية وأكثر من 28 طريقا داخليا متجاوزة بذلك ما نسبته 75% من المناطق المأهولة بالسكان بشبكتها الخاصة المتطورة.
هذا وقد وشارك في المؤتمر باقة واسعة من الخبراء والرواد في الصناعة الذين تم انتقاؤهم لتقديم رؤيتهم الفريدة حول التحديات والفرص التي توجد في المستقبل، حيث ضمت قائمة المتحدثين في المؤتمر عشرات المتحدثين الذين شاركوا في باقة متنوعة من العروض التقديمية وجلسات النقاش التفاعلية ودراسات الحالة وجلسات الحوار.